Als u ESG of duurzaam belegt met Vermogensbeheer van ABN AMRO, ziet u in de kwartaalrapportages hoe bedrijven in uw portefeuille producten of services aanbieden die in lijn zijn met de SDG's: Sustainable Development Goals oftewel Duurzame Ontwikkelingsdoelen. In 2015 zijn deze doelen opgesteld door landen die zijn aangesloten bij de Verenigde Naties, waaronder Nederland.
In totaal zijn er zeventien doelen die nauw met elkaar verbonden zijn opgesteld. Elk doel heeft weer onderliggende targets die helpen om de voortgang naar een betere wereld in 2030 te meten. De SDG’s zijn de blauwdruk om voor iedereen een betere en duurzamere toekomst te bereiken. Ze pakken de wereldwijde uitdagingen aan waarmee we worden geconfronteerd. Het streven is dan ook om de doelen rond 2030 te bereiken.
Dataleverancier ISS Oekom Research heeft op basis van de SDG’s 15 duurzaamheidscategorieën afgeleid. Deze 15 categorieën ( zie onderstaand tabel) zijn verdeeld over 7 sociale en 8 milieudoelstellingen. In onderstaande tabel ziet u deze categorieën, de gekleurde cijfers corresponderen met de 17 SDG’s.
Op basis van deze 15 categorieën, zoals boven vermeld in de tabel geeft ISS Oekom elk bedrijf de volgende scores;
Al deze scores zijn gebaseerd op de volgende schaal:
De methode van ISS Oekom brengt enerzijds de beoordeling van het aandeel met een positieve of negatieve impact op een of meerdere categorieën deze doelen in kaart. Anderzijds stelt deze methode investeerders in staat om de impact van de investeringen op de SDG’s te beoordelen. Dit doet ISS Oekom door:
De totale impact score in uw rapportage is opgebouwd uit de social en environmental scores van de onderliggende doelen. Op basis van de onderliggende scores op deze twee categorieën krijgt elk bedrijf een score per categorie. Deze twee scores bepalen uiteindelijk de totale impact score. De scores zijn gewogen tegen het aandeel in de portefeuille, zodat je de relatieve scores krijgt. Dit zorgt ervoor dat een bedrijf dat maar voor een heel klein gedeelte vertegenwoordigd is in de portefeuille ook minder zwaar meetelt.
In uw kwartaalrapportage ziet u een cirkeldiagram en de staafdiagram, zoals hieronder terugkomen (waarschijnlijk met andere cijfers). Hierin kunt u zien of uw portefeuille in lijn is met de verschillende SDG’s, kunt u deze vergelijken met de benchmark en ziet u of een bedrijf positief of negatief in lijn is met een ontwikkelingsdoel.
Cirkeldiagram
Het doel van het cirkeldiagram is om te laten zien op welke manier uw portefeuille in lijn is met de SDG's. We laten hier het gewogen gemiddelde zien van alle bedrijven waarin belegd is. Dit is een weergave van zowel de positieve als de negatieve impact van een portefeuille. De totale ISS Oekom SDG score wordt hier als basis gebruikt. Hieronder ziet u een voorbeeld.
Staafdiagram
Het doel van het staafdiagram is om inzicht geven in welke van de 15 duurzaamheidscategorieën (gebaseerd op de SDG’s) de portefeuille een positief dan wel een negatief effect heeft. Het kan ook voorkomen dat er bij een categorie geen bijdrage wordt geleverd als je naar de totale portefeuille kijkt. We laten hier de gewogen gemiddelde bijdrages zien per doel. Hieronder ziet u een voorbeeld.
Beleggen doet u met geld dat u over heeft, naast uw buffer voor onvoorziene uitgaven. Beleggen brengt risico’s met zich mee. U kunt (een deel van) uw inleg verliezen. Het is goed om u hiervan bewust te zijn.
Bel ons met al uw vragen over Vermogensbeheer. Van maandag tot en met vrijdag tussen 9.00 en 17.00 uur.
Bel 088 388 9779